Développer ses compétences techniques et méthodologiques en gestion de projet
Le CAS en gestion de projet aborde en profondeur les compétences clés qui permettent d'augmenter sa contribution personnelle en tant que cheffe ou chef de projet et améliorent ainsi les chances de succès d’un projet.
À la fin de la formation, ce CAS permet d’obtenir une certification IPMA Niveau D.
Points forts du programme
Le CAS en gestion de projet permet de développer les compétences techniques et méthodologiques en gestion de projet. Le but principal est de donner aux participantes et participants une formation pratique. Les outils et concepts présentés ont été développés à partir de la réalité du terrain; de nombreux exercices pratiques tirés de cas réels viennent d'ailleurs compléter le programme. Ce CAS inclut une forte dimension participative.
Le but du CAS en gestion de projet est de donner aux participant·e·s une formation pratique qui leur permette de développer leurs compétences techniques et méthodologiques en gestion de projet.
Nicolas Tallat, responsable du CAS en gestion de projet
Prochaine séance d'information
Objectifs
L’objectif de cette formation de 24 jours est de fournir aux participantes et participants les outils stratégiques et opérationnels indispensables à la gestion de projet. Cette dernière touche à de nombreux aspects et nombreuses fonctions de la gestion d’entreprise. En conséquence, le module 1 du programme est consacré à la stratégie, vision et mission de l’organisation. Les modules 2 à 12 sont consacrés entièrement à la gestion de projet proprement dite.
Public cible
- Responsable ou cadre dans une entreprise, appelé à diriger ou à participer à des projets
- Cheffes et chefs de projets (partiels) dans une entreprise privée ou publique
- Toutes personnes désirant connaître les méthodes et outils de la gestion de projets
Conditions d'admission
Personnes diplômées d'une haute école spécialisée, d'une université, d'une école polytechnique fédérale ou disposant de compétences équivalentes, ayant au minimum trois ans d’expérience professionnelle.
Certification "International Project Management Association" (IPMA)
La formation donne aux participantes et participants les bases nécessaires pour obtenir une certification internationale (Niveau D). Cette certification est dispensée par l’IPMA à la suite d’un examen orienté sur le savoir.
Méthodologie et intervenant·es
Le cours est conçu de manière à conjuguer les matières enseignées et les applications pratiques. Cette méthode permet ainsi d’assimiler un maximum de connaissances en un minimum de temps. Deux travaux de transfert permettent d’évaluer le succès de l’enseignement reçu et ainsi de la mise en pratique. La formation se termine par un travail de certificat et d’une soutenance orale.
Vous bénéficiez de la contribution d'intervenantes et intervenants expérimentés dans les domaines concernés. Nos intervenantes et intervenants sont des praticiennes et praticiens, qui bénéficient d'une longue et solide expérience professionnelle. L’approche pédagogique choisie comprend de l’enseignement en classe ainsi que des "Business Games" et des ateliers pratiques.
At a glance
Degree awarded
Certificate of Advanced Studies HES-SO en Gestion de Projet
ECTS Credits
17 ECTS
Study duration
9 mois
Study start
11 septembre 2026
Study language
Français
Enrollment information
Les inscriptions sont ouvertes
Fees
Les frais des cours s’élèvent à CHF 9’800.– par personne (supports de cours, frais d'examens et accompagnement du travail de diplôme compris).
Place of study
HEG-FR, Fribourg
Application: CAS en Gestion de projet
Apply now!Application deadline: Les inscriptions sont ouvertes
Structure et déroulement de la formation
Le programme porte sur 24 jours et est réparti sur 12 modules, qui permettent de couvrir l’ensemble des compétences nécessaires pour améliorer les chances de succès d’un projet.
- Partie 1 – Introduction / Stratégie d’entreprise
- Partie 2 – Base de la gestion de projet
- Partie 3 – Approche systémique d’un projet
- Partie 4 – Planification et clôture d’un projet
- Partie 5 – Aspects juridiques / Finances du projet
- Partie 6 – Leadership / Communication efficace et gestion d'équipe
- Partie 7 – Gestion des équipes en crise / Systèmes complexes et approches agiles (SCRUM)
- Partie 8 – Serious Game "Project Management Game"
- Partie 9 – Gestion du changement et de crise / Design Thinking
- Partie 10 – Intelligence artificielle / Gestion de projet international
- Partie 11 – Gestion des risques et des opportunités / Témoignages
- Partie 12 – La Gestion de Crise et Communication (CASE) / Synthèse
