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Certificats d'études avancées (CAS)

CAS Gestion de projet

Trottoir rempli de personnes

Développer ses compétences techniques et méthodologiques en gestion de projet

Le CAS en gestion de projet aborde en profondeur les compétences clés qui permettent d'augmenter sa contribution personnelle en tant que chef-fe de projet et améliorent ainsi les chances de succès d’un projet.

À la fin de la formation, ce CAS permet d’obtenir une certification IPMA Niveau D.

Points forts du programme

Le CAS en gestion de projet permet de développer les compétences techniques et méthodologiques en gestion de projet. Le but principal est de donner aux participantes et participants une formation pratique. Les outils et concepts présentés ont été développés à partir de la réalité du terrain ; d'ailleurs de nombreux exercices pratiques tirés de cas réels viennent compléter le programme. Ce CAS inclut une forte dimension participative.

Objectifs

L’objectif de cette formation de 20 jours est de fournir aux participant-e-s les outils stratégiques et opérationnels indispensables à la gestion de projet. Cette dernière touche à de nombreux aspects et nombreuses fonctions de la gestion d’entreprise. En conséquence, le module 1 du programme est consacré à la stratégie, vision et mission de l’organisation. Les modules 2 à 10 sont consacrés entièrement à la gestion de projet proprement dite.

Public cible

  • Responsable ou cadre dans une entreprise, appelé-e à diriger ou à participer à des projets
  • Chef-f-e-s de projets ou chef-f-e-s de projets partiels dans une entreprise privée ou publique
  • Toutes personnes désirant connaître les méthodes et outils de la gestion de projets

Conditions d'admission

Personnes diplômées d'une haute école spécialisée, d'une université, d'une école polytechnique fédérale ou disposant de compétences équivalentes, ayant au minimum trois ans d’expérience professionnelle.

Certification « International Project Management Institute » (IPMA)

La formation donne aux participant-e-s les bases nécessaires pour obtenir une certification internationale (Niveau D). Cette certification est dispensée par l’IPMA à la suite d’un examen orienté sur le savoir.

Méthodologie et intervenants

Le cours est conçu de manière à conjuguer les matières enseignées et les applications pratiques. Cette méthode permet ainsi d’assimiler un maximum de connaissances en un minimum de temps. Deux travaux de transfert permettent d’évaluer le succès de l’enseignement reçu et ainsi de la mise en pratique. La formation se termine par un travail de certificat et d’une soutenance orale.

Vous bénéficiez de la contribution d'intervenant-e-s expérimenté-e-s dans les domaines concernés. Les intervenant-e-s auxquels nous faisons appel sont des praticiens, qui bénéficient d'une longue et solide expérience professionnelle. L’approche pédagogique choisie comprend de l’enseignement en classe ainsi que des "Business Games" et des ateliers pratiques.

En bref

Titre délivré

Certificate of Advanced Studies HES-SO en Gestion de Projet

Crédits ECTS

15

Durée d'études

9 mois

Début de la formation

1 septembre 2023

Langue d'études

Français

Inscription

Les inscriptions sont ouvertes

Coûts

Les frais des cours s’élèvent à CHF 9’800.– par personne (supports de cours, frais d'examens et accompagnement du travail de diplôme compris). Une réduction peut être accordée aux entreprises qui inscrivent au minimum 3 participants dans une volée.

Lieu d'étude

HEG-FR, Fribourg

Inscription au CAS Gestion de Projet

Inscription

Délai d'inscription: Août 2023

Structure et déroulement de la formation

Le programme porte sur 20 jours et est répartis sur 10 modules, qui permettent de couvrir l’ensemble des compétences nécessaires pour améliorer les chances de succès d’un projet.

  • Partie 1 – Introduction et Stratégie d’entreprise
  • Partie 2 – Base de la gestion de projet
  • Partie 3 – L’approche systémique d’un projet
  • Partie 4 – Planification et clôture d’un projet
  • Partie 5 – Communication et motivation
  • Partie 6 – Agilité / Systèmes complexes / Gestion du changement et de crise
  • Partie 7 – Aspects humains / Gestion de projet agile « Business Game »
  • Partie 8 – Réalisation d’un projet / Ateliers à choix
  • Partie 9 – Simulation d’un projet
  • Partie 10 – Business Game Agilité / Synthèse

Prenez contact avec nous

Secrétariat de la Formation postgrade Gestion de projet

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