Leadership intergénérationnel: faire de la diversité des âges un levier stratégique de performance dans son organisation
«L’intelligence intergénérationnelle comme compétence clé de mon leadership au service du bien-être, de l’innovation et de la performance.»
Faire de la diversité des âges un levier stratégique de performance
Ce module propose une immersion dans les enjeux et opportunités du leadership intergénérationnel, en plaçant la diversité des âges au cœur de la performance, du bien-être et de l’innovation.
Dans un monde du travail où se côtoient quatre générations actives, les organisations sont appelées à transformer cette pluralité en un avantage stratégique.
Cette formation invite les participant·es à comprendre les logiques générationnelles, à déconstruire les stéréotypes et à développer une intelligence intergénérationnelle comme compétence clé du leadership contemporain.
À travers des ateliers interactifs, des échanges d’expériences et des études de cas, les participant·es apprendront à créer des environnements de travail inclusifs, à renforcer la collaboration entre générations et à utiliser le transfert de compétences comme catalyseur d’innovation et de cohésion.
«Et si les différences générationnelles devenaient un moteur de performance, d’innovation et de bien-être collectif?»
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de:
- Développer et expérimenter des pratiques de leadership favorisant l’intelligence intergénérationnelle, la coopération et les apprentissages croisés.
- Comprendre les attentes, forces et modes de fonctionnement des différentes générations.
- Transformer la diversité des âges en atout stratégique de performance, innovation et bien-être
- Concevoir des solutions concrètes pour renforcer la collaboration intergénérationnelle dans son organisation.
- Identifier ses propres leviers d’action pour incarner un leadership inclusif et intergénérationnel.
Public cible
Cette formation s’adresse aux:
- CEOs
- Professionnel·les RH
- Responsables inclusion et diversité
- Cadres intermédiaires et dirigeant·es
- Responsables de projets et équipes interfonctionnelles
- Toute personne souhaitant renforcer son impact dans un environnement multigénérationnel
Auf einen Blick
Abschluss
Attestation HEG Fribourg
Studiendauer
2 journées
Studienbeginn
19 et 20 mars 2026
Unterrichtssprache
Français
Anmeldeinformationen
Les inscriptions sont ouvertes.
Studiengebühren
CHF 975.—
Studienort
HEG-FR, Fribourg
Jour 1 – Comprendre et déconstruire les différences générationnelles
- Cartographie des générations (Baby-boomers, X, Y, Z, Alpha)
- Origines des tensions: représentations, valeurs, relation au travail
- Déconstruction des stéréotypes
- Exploration de la valeur ajoutée de la mixité des âges
- Implication sur la culture managériale, les pratiques RH et la motivation
- Intervention de Laurent Tornare, Responsable du recrutement à La Poste, ainsi que des intervenants représentant la Génération Z pour un regard authentique et actuel
Jour 2 – Appliquer l’intelligence intergénérationnelle au leadership et à la performance
- Développer et expérimenter des pratiques de leadership favorisant l’intelligence intergénérationnelle et les intégrer dans son propre style
- Outils pour renforcer communication, confiance et coopération dans le cadre intergénérationnel
- Pratiques concrètes: mentorat inversé, job pairing, ateliers de récit métier, carnets d’expérience
- Cas pratiques, mises en situation et retours d’expérience d’entreprises fribourgeoises
Pourquoi participer?
- Développer des compétences clés du leadership contemporain
- Transformer l’intergénérationalité en avantage stratégique
- Améliorer la communication et réduire les tensions intergénérationnelles
- Augmenter l’engagement, la motivation et la rétention de tous les talents
- Accroître la créativité et l’innovation au sein des équipes
- Construire une culture plus collaborative et performante par la diversité des âges.
Intervenant·es
Mathy Sommer & Jean-Marie Minelli
Expert·es en recrutement, leadership, collaboration intergénérationnelle et performance organisationnelle.
Avec la participation de:
- Laurent Tornare – Responsable du recrutement, La Poste Suisse
- Représentants de la Génération Z
- Entreprises fribourgeoises partageant leurs expériences