CAS Supply Chain Management

Titre délivré

Certificate of Advanced Studies (CAS) Supply Chain Management
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Description

UN FACTEUR CLÉ DE SUCCÈS

De plus en plus d'entreprises se rendent compte que la Supply Chain constitue un avantage compétitif important. Par Supply Chain, nous entendons la chaîne logistique globale, allant des achats à la distribution et au service après-vente, en passant par la production.

 

L'objectif général de ce programme de formation est de sensibiliser tous les acteurs de la Supply Chain à l'interdépendance de ses activités et à la valeur ajoutée que chacune peut apporter au processus général; mieux comprendre la Supply Chain pour mieux pouvoir y contribuer.

 

LIEUx ET HORAIRE DES COURS

Les cours ont lieu à la HEG Fribourg et à la HEG Arc à Neuchâtel. 

Le programme est divisé en 10 modules de 2.5 jours (lundi et mardi en journée ainsi que samedi matin).

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Public cible et coûts de la formation

PUBLIC CIBLE

Ce CAS vous concerne plus particulièrement si vous êtes:

  • Responsable ou cadre dans une fonction achats

  • Responsable ou cadre dans la production

  • Responsable ou cadre dans la distribution

  • Responsable d'une Supply Chain

  • Responsable ou cadre financier

Le programme s'adresse aux cadres soucieux d'obtenir une vue d'ensemble de la chaîne logistique, tout en se perfectionnant dans les différents métiers.

Cette formation continue est ouverte à tous les secteurs d'activité des candidats.

 

COÛTS DE LA FORMATION

Les frais de cours s’élèvent à CHF 9’400.- par personne. Ces frais incluent l’ensemble de la documentation remise, l’accompagnement personnalisé du travail individuel, les frais d’examen ainsi que les frais d’établissement du certificat. Une réduction peut être accordée aux entreprises qui inscrivent au minimum 3 participants dans une volée.

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Objectifs

OBJECTIFS

Le CAS Supply Chain Management couvre les trois volets permettant à une entreprise moderne d'acquérir un avantage concurrentiel majeur dans la recherche de la satisfaction et de la fidélisation de ses clients. Il s'agit d'une approche intégrée du fournisseur au client.

 

En amont, le volet achat/approvisionnement se focalise sur les relations entre les fournisseurs et l'entreprise. L'objectif est de montrer qu'acheter de manière professionnelle diffère totalement de «faire du shopping».

 

Au centre, le volet transformation/production explique les éléments constitutifs d'une unité de production ainsi que les outils modernes de gestion. Un accent particulier est mis sur l'importance du facteur humain dans la gestion de la production.

 

En aval, le volet distribution fait le lien entre le client, l'importance du choix des canaux de distribution, des méthodes de préparation des commandes et de l'optimisation des transports.

 

Ces trois volets sont complétés par un socle commun, la prévision des besoins, en se basant sur des outils statistiques: prévision des ventes, plan de production et plan d'approvisionnement.

 

L'objectif principal est de montrer que ces trois volets, grâce aux outils modernes de gestion et de management, doivent passer d'une gestion en mode «silo» à une gestion «intégrée».

 

La notion essentielle et primordiale est celle de «chaîne» impliquant une harmonie entre tous les acteurs. Telle une course de relais, il ne suffit pas de courir vite dans chaque unité; il faut surtout assurer un passage de témoin parfait!

 

Les participants seront en mesure d'approfondir leurs connaissances dans un domaine technique, mais qui fait également appel à des qualités en management et en communication. Ils comprendront pourquoi la Supply Chain s'articule au niveau de trois flux: le flux d'informations, le flux financier et le flux physique. Chacun de ces flux se décline sur les plans stratégique, tactique et opérationnel.

 

Après avoir effectué cette formation, les participants seront à même de maîtriser les concepts théoriques (savoir) pour les utiliser dans la pratique (savoir-faire) par le biais de nombreux exercices et Business games. Les aspects relationnels, en particulier la communication entre les différents acteurs de la chaîne, seront également développés (savoir-être).

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Structure du cours

 

mODALITÉS DE LA FORMATION​

Le CAS Supply Chain Management comporte 10 modules, permettant de couvrir l'ensemble des fonctions et des interactions entre elles. Ces modules sont regroupés en cinq parties:

 

1ère PARTIE - MODULES 1 à 2

Introduction // Concept de la Supply Chain // Prévisions

> L'entreprise et son environnement

> De la Logistique à la Supply Chain

> Les prévisions

 

2ème PARTIE - MODULES 3 à 4

La fonction Achat

> Le processus d'achat et d'approvisionnement

> L'achat commercial

> Les achats hors production (achats indirects)

 

3ème PARTIE - MODULES 5 à 6 

La fonction Production

> Les éléments constitutifs de la production

> La gestion des stocks

> Le pilotage stratégique de la production

> Le pilotage opérationnel de la production

> L'amélioration continue

 

4ème PARTIE - MODULE 7

La fonction Distribution

> Les formes et modes de distribution

> Les canaux de distribution

> La préparation des commandes (le picking)

> Le transport

> Les outils de gestion de la distribution: code-barre, e-shipping

> Le service après-vente

 

5ème PARTIE - MODULES 8 à 10 

Mise en place de la SCM et Synthèse

> Les aspects humains

> Mise en place d'une Supply Chain efficace et efficiente

> Mesure de la performance d'une Supply Chain

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Méthodologie

MÉTHODOLOGIE ET INTERVENANTS

Fidèle à sa philosophie, la HEG Fribourg fait appel à des intervenant-e-s expert-e-s dans la formation pour adultes qui possèdent également une solide expérience professionnelle. L’approche pédagogique choisie englobe l’enseignement en classe, des études de cas, des modèles de simulation ainsi que des visites d’entreprises.

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Intervenant-e-s

BIOGRAPHIES

 

Eric DécosterdDécosterd Eric Bio.pdf                                        André MudryMudry André Bio.pdf

 

Christian HaldimannHaldimann Christian Bio.pdf                             Richard PasquierPasquier Richard Bio.pdf

 

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CONTACT

 

Secrétariat Postgrade

Haute école de gestion Fribourg
Chemin du Musée 4
1700 Fribourg

T: +41 26 429 63 81/80
F: +41 26 429 63 75

E: supply-chain@hefr.ch


CALENDRIER

 

Début de la formation

19 mars 2018

 

Programme

Programme 2018-2019  


INSCRIPTIONS

 

Délai d'incription

31 janvier 2018

supply-inscription.pdfFormulaire d'inscription


DOCUMENTATION

 

CAS_Supply_chain_Brochure_16.pdfBrochure

SCM_Reglement_17-18.pdfRèglement

Bleu
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